25.06.2014 / Jani Puroranta

THE BI LANDSCAPE IS CHANGING FAST

Visiting SAP’s annual main event SAPPHIRE in the beginning of June in Orlando, one of my main goals was to make sense of SAP’s strategic vision around its business intelligence (BI) roadmap. SAP has a wide portfolio of BI platforms resulting from acquisitions and own development including the NetWeaver Business Warehouse, Business Objects BI stack, Predictive Analysis, KXEN, Lumira, and Design Studio, to mention the key ones. A pattern seemed to emerge, where generic enterprise BI is splitting into three distinct areas of:

  • Traditional enterprise BI
  • Self-service BI and other embedded analytics
  • Advanced analytics and big data.

EMERGENCE OF THE SELF-SERVICE BI BATTLEFIELD

In particular, self-service BI appears to be the imminent next battlefield. According to Gartner, the total global market for BI platforms was estimated at $14 billion in 2013. However, there still exists a vast untapped potential in the huge amount of business users who do not yet today use much BI, because of its complexity or cost. In fact, SAP estimates that the generic business users will become the overall largest consumer group of BI in 5-10 years’ time. Specifically, self-service BI bridges some of the gaps that traditional enterprise BI platforms fall short of, including:

  • Fast and easy visualization of data
  • Flexible ad hoc data discovery
  • Mashing various sources of internal and external data into one view
  • Quick and easy implementation
  • Fancy end user experience e.g., on mobile devices

Of course, the rise of this market has been going on for quite some time. Innovative players such as Qlik and Tableau have been busy building this market with solutions that offer a lot of eye candy and comfortable end-user experience. Hence, SAP cannot afford to sit in the sidelines – and, of course, they don’t. Instead, SAP is betting heavily on SAP Lumira to become the platform of choice for self-service BI by putting a staggering 600 developers behind the product.This enables a fast development cycle with new releases out every 6-8 weeks!

SAP SOFT ON PARTNER STRATEGY – AKA WHERE’S THE JOINT BEEF?

However, SAP is still very quiet on its partner strategy around Lumira. As Lumira is fairly straight-forward to implement and requires little customization work the way traditional enterprise BI does, the big question is where lies the beef for SAP partners in promoting SAP Lumira? Topped with a potential to cannibalize some of the BO/BW work (the bread-n-butter for many partners), this does not really spell a hot product for partners to push forward no matter how appealing its features. I tried to find an answer to this question at SAPPHIRE from both SAP people as well as the partner community. However, mostly what I got as was blank stares. Some suggested that implementation of the Lumira Server on top of HANA would bring some beef, but soon admitted that this joy is quite short-lived. I think that SAP cannot afford to miss out on leveraging the huge partner network and its sales power when taking on Qlik and Tableau head-on. The battlefield is already congested enough, and extending it also to partners would not make much sense. Therefore, I would love to hear SAP share its plans on how it plans to win the battle of self-service BI together with its partner community. For SAP and its partners, finding innovative ways of joining forces would be a win-win coalition in the arising battle for the business users’ hearts!


24.06.2014 / Antti Lyytikäinen

Lueskelin sadepäivän ratoksi Wikipediaa ja törmäsin artikkeliin porraskaivoista, käytännössä valtavista maahan kaivetuista porrastetuista kuopista, joiden pohjalta voi ammentaa pohjavettä ämpäriin, leiliin tai suoraan nassuun mielin määrin. Nämä uskomattomat insinööritaidonnäytteet kertovat janoisen ihmisen sinnikkyydestä ja puhtaasta tarpeesta turvata veden saanti ihmisten, eläinten ja peltojen käyttöön myös kuivina aikoina.

Kun ajattelen fyysistä työtä joka vaaditaan veden saamiseksi maasta, jokaista porrasta jonka kantajan on sangot käsissään noustava ja kaikkea ämpäreistä läikkynyttä nestettä, en voi välttää ajatusten kääntymistä perinteisiin tietovarastoihin.  Pohjalla on transaktiojärjestelmä, jonka dataa viedään ämpäritolkulla porras kerrallaan toisiin tauluihin ja summakuutioihin ja sitten raporteille tai minne lie.  Matkalla puolet tavarasta on läikkynyt alemmille portaille. Jos haluaa lisää tietoa, on kipaistava portaat alas. Nykyaikana tämä kuulostaa täysin älyttömältä toiminnalta, koska tiedon lähteeltä ei tarvitse poistua loputtomaan portaikkoon. SAP HANA on parhaimmillaan pohjavesi, leili, kantajat, putket, pumput, hiilihapotuslaite, makuaine, jäät, pilli ja kuuma kesäpäivä samassa paketissa.

SAP HANA:n päälle voi rakentaa sen tietovaraston jos niin haluaa tai tehdä siitä SAP:n liiketoimintasovellusten turbomoottorin. Se pyörittää itsetehtyjä sovelluksia, ennusteita, analytiikkaa ja logistiikkaa. Siinä on out sekä in, se on fiksu vekotin. Monipuolisuus, oikein hyödynnettynä, tarkoittaa sitä, että keskittämällä toimintoja HANA-alustaan voidaan konesalista eliminoida purkki toisensa perään ja sammutella valoja sieltä porraskaivon portailta. Tällä tavoin säästyy selvää rahaa, tuoreen Forresterin tutkimuksen mukaan jopa 70% sovelluskuluista ja 20% kehityksestä ja hallinnoinnista.

Muutama viikko sitten SAP julkisti tuoreimman SAP HANA:n päivityksensä, seuraavassa blogissa pyrin pureskelemaan tärkeimmät muutokset ja uutuudet auki.


19.06.2014 / Kristiina Burtsoff

Reading through Bilot’s employee satisfaction survey results has been an emotional experience for me this year. After only 17 months at Bilot I thought I am still on the honeymoon, but I was wrong. Bilot is stronger than ever and what I see, hear and feel every day is the real thing.

According to the survey all of our employees would recommend Bilot as an employer and everyone believes that Bilot will be successful in the future. This is huge. We concretely experience this when we recruit new people. Our staff wants to share this workplace with the best talents in their networks, and it is very easy to attract people that know our bilots. Internal employer brand is extremely important in this business. It lifts us very high as a company and it lifts every one of us.

80% of our staff participated in the survey and many of them shared their ideas and wishes very openly. This is the first thing I am grateful of. Bilots genuinely care about their company.

We renovated our survey and took a conscious risk when we touched the questions that had given us good results for many years already. We wanted to focus on two things. 1. How well do our values appear in our employees’ daily life? 2. How well does our own perception of our ‘ability to innovate and provide value to our customers’ materialize in reality in our customers’ business? Our employees answered these questions first and our customers’ turn was next. As we genuinely aspire to stand for more to our customers and to ourselves, it is essential go deep into this. The last open question in the survey gave us the most intriguing answers: “Imagine Bilot in the future. What kind of a company and work place will Bilot be?” One of the answers said it all: “Rock’n roll!”


19.06.2014 / Janne Vihervuori

On taas valon ja keskikesän juhlan aika ja moni aloittaa ansaitun kesälomansa. Ajattelin kirjoittaa juhannuksen kunniaksi välillä suomeksi ja tarjota lukijoillemme HANA-aiheisen paketin sinne laiturinnokkaan luettavaksi ja mietittäväksi. Vaan, ennen kuin sinne mökille pääsee, big data ja analytiikka -aiheet saattavat pyöriä monilla SAP-asiakkailla mielessä vielä siellä viime hetken juhannuseväiden hankinnan lomassa myymälän hyllyjen välissä, milloin pätevä HANA-pakkaus voi muodostua hyväksi ratkaisuksi moneenkin tarpeeseen! Tämän juhannuksen kelit vain näyttävät olevan sen verran ankeat, että omalla kohdallani ajatukset harhailevat väkisinkin toissa viikolle Orlandon SAPPHIREn aurinkoisiin keleihin…

SAP-maailman suuret konferenssit ovat olleet erityisesti Euroopassa suomalaisten SAP-ihmisten perinteisiä pyhiinvaelluskohteita, joissa on opittu uutta ja myös pidetty hauskaa, yleensä molempia. Toisaalta kansalliset peruspiirteemme ovat yleensä pitäneet huolta siitä, ettei uusista tuulista ole isommin innostuttu ja konferenssin uudet julkaisut on kuitattu lähinnä versionumeroiden korotuksilla ja vähättelevinä kommentteina: ”olisi pärjätty hyvin edellisenkin vuoden annilla”. Tämä on oma tuntumani noin tusinan 2000-luvun SAP-konferenssin kokemuksella. Arvatkaa mitä mieltä olen tällaisesta asenteesta ja mielipiteistä? Perhana, olitte oikeassa! Jälkiviisaasti voi viisastella, että 2000-luvun NetWeaver-aikakausi olikin pitkälti lineaarisen tasaista innovaatiota, emmekä päässeet kokemaan suuria kehityshyppyjä.

Palataanpa kuitenkin sinne Orlandoon ja siellä kerrottuun ja demottuun uuteen asiaan, pitkälti HANA-sanomaan, yksinkertaisesti. SAP HANA ei toki ole mikään uusi asia: muutaman vuoden ikäisen HANAn rooli on tähän mennessä ollut uuden ajan muistinvaraisena tietokantana, joka on kiihdyttänyt valikoidut raportointi- ja analytiikkaskenaariot aivan uudenlaiseen nopeuteen, mikä on edelleenkin erittäin hyödyllistä ja luokiteltavissa uuden ajan IT:ksi. Se mikä oli uutta ja mistä ei aiemmin oltu nähty demoja ja asiakkaiden kertomaa, oli HANAn muuntuminen SAP-ratkaisujen – Business Suite erityisesti – alustaksi. Noin, ei se pienenä lauseena aluksi kuulostakaan järisyttävältä ja kuviteltu peruskyyninen kansallis-karikatyyrihahmomme muistuttaisi nimenomaan siitä, että ”mikäs uusi juttu se HANA muka nyt on” – kun ei olekaan – mutta tämä julkistus ja Business Suiten (esim. ERP/ECC, tai wanhoille parroille ”R/3”) pyörittäminen muistinvaraisella tietokanta-alustalla on todella suuri muutos yritysjärjestelmille!

HANA mahdollistaa uudessa kontekstissaan alustana
1. tiedon tallennuksen vain yhteen paikkaan ja
2. tiedon käsittelyn pienimmissä yksiköissään ilman pakkoa luoda aggregaatteja.

Ensimmäisen aallon HANA-pakkaus oli se johon tankattiin – kopioitiin – aineistoa muista järjestelmistä, uuden maailman HANA-alustassa kaikki tieto, sekä transaktiodata että analytiikan käyttämä data, on nyt yhdessä paikassa. Lisäksi HANA pakkaa saraketietomallillaan eilispäivän relaatiotietokannan datan suurella puristussuhteellaan murto-osaan alkuperäisestä!

Suurin kehityshyppy koskee tiedon käsittelyä ja käpistelyä pienimpien yksiköidensä pohjalta. Alustaksi levitetty HANA-pakkaus tarjoaa suorituskykynsä myötä käyttäjälle lähes reaaliaikaista ja rajoittamatonta käyttäjäkokemusta, jossa jokainen käyttäjän tekemä lukutoimenpide tuottaa vastauksensa pohjautuen raakaan rivitason detaljitietoon, joka myllätään lennossa siihen muotoon johon käyttäjä tai ennustava analytiikka sen valitsi. Tai käyttäjä ei ehkä edes tiennyt mitä halusi, mutta kokeili, koska niin voi nyt tehdä.

Suosittelen siten lähtemään juhannusvapaille liikkeelle HANA-pakkaus mielessä! Se on varma sijoitus kohti tulevaa, erityisesti alustamielessä.


18.06.2014 / Mika Tanner

Finnish Tietoviikko (“IT Weekly”) publishes annual statistics on local Top-250 IT companies’ financial performance. The 2013 results just came out, hot off the press. The article was headlined “A Tough Year”. Every tenth job had been made redundant and almost a sixth of the top 250 companies’ compound revenue had evaporated compared to the previous year.

According to the author, a couple of years ago this article was easy to write. The introduction was always about the success of the Nokia cluster. And then for a couple of years, it was about the cluster’s collapse. Nokia, even without the crown-jewel mobile business, is still the largest ICT company in Finland. Unsurprisingly Microsoft Mobile shadowing closely behind in second place. Then there is a wide gap to the runners-up, Tieto and Telecom giants TeliaSonera Finland and Elisa. 35 companies fit into the >100 M€ park and then a long tail winds down to 6M€ and the 250th position. .

Size matters of course, but in a struggling industry, growth rates are more interesting. Celebrated Clash of Clans superstar Supercell was naturally #1 with a staggering 562% growth from 2012. And this was a nosedive from their previous figure 51.900%. This year, the growth-rate rankings take a sharper fall compared to the previous year – consistent with the industry’s demise – 15th fastest growing IT company grew with 57% compared to 2011, this year 15th position was rewarded with only 44% growth Year-over-Year.

The Top 250 list is great quick reference to compare our proceedings with our peers and our rivals. Our performance stuck out this year and yielded a small insert with an anecdotal headline: “Bilot Picked the Cherries”. A reporter asked me for an explanation for us being in #25th position in the growth rankings with 32% growth YoY. Interestingly enough, this was the first time we “made the news” so to say. For those who read the short article, here is some additional insight.

Firstly, we didn’t pick any cherries. Our formula has consistently been one where our offering must be relevantly adapted to changing business requirements. That has meant that we develop and deliver solutions based on the most current technologies – with a strong appetite for pioneering. We are surely not in a position where we can choose our customers. But we seem to have a good formula and we are quite often selected as a business partner.

Secondly, getting attention for our growth now was somewhat of a delayed reaction, to say the least. We have grown at the same rate the past three years and much much faster before that. Our average annual growth rate for the past eight years has been over 50%, so the current figure was not expected to raise any brows.

And lastly, our future strategy is not to “continue to pick cherries”, but to consistently align our solution offering with the megatrends of our industry. To capitalize on our skills, experience and intuition in developing the best solutions on the market. This is a transformation strategy which is fundamentally based on our original formula – stay ahead and stay relevant. And to live up to our promise – we stand for more.


18.06.2014 / News Team

Złoty partner SAP i Microsoft rozszerza działalność na rynek Polski

Bilot powołał Mariusza Papiernika, doświadczonego praktyka rynku SAP, na stanowisko Prezesa Zarządu polskiego oddziału. Poprzednio Pan Papiernik pracował na stanowisku Dyrektora Sprzedaży w Infovide-Matrix, a wcześniej pełnił kluczowe role w wiodących firmach konsultingowych takich jak np. Software AG.

Teraz, kiedy projekty zostały rozpoczęte, Bilot planuje lokalny rozwój na rynku Polskim jak również zapewnianie usług nearshore dla swoich obecnych klientów zagranicznych. Polscy klienci będą mogli skorzystać z produktów własnych Bilot, dostępnych w modelu Cloud oraz SaaS w obszarach Handlu, Produktywności, Analityki i Wydajności, w oparciu o najnowsze innowacje z ekosystemu SAP i Microsoft.

“Strategią Bilot jest rozwijanie działalności międzynarodowej na wybranych rynkach. Dostosowujemy się do głównych trendów branżowych i jesteśmy przekonani, że jest to idealny moment na skorzystanie z możliwości ekspansji geograficznej. Polska była naturalnym i pierwszym wyborem, po którym dużo się spodziewamy. To oczywiste, że jesteśmy podekscytowani tak odważnym krokiem, jednakże zdajemy sobie sprawę z wyzwań, jakich wymaga rozwój międzynarodowy” – Mika Tanner, CEO Bilot Oy

“Polska jest dla nas ekstremalnie interesującym rynkiem. To najsilniejsza wschodząca gospodarka w Europie Wschodniej. Postrzegamy ten rynek, jako mający dużego ducha przedsiębiorczości oraz dążenia do sukcesu. Polska jest członkiem UE od ponad dekady i dokonała w tym czasie niesamowitego wzrostu. Jest to blisko 40 milionowy naród, z obiecującym wzrostem gospodarczym, którego przeznaczeniem jest stanie się jedną z wiodących gospodarek w Europie. Ambicją Bilot jest zbudowanie silniej pozycji na lokalnym rynku poprzez oferowanie rozwiązań dający wartość, tak jak to ma miejsce w Finlandii. Spodziewamy się odpowiedniej dojrzałości rynku ICT oraz dużych kompetencji w obszarze naszych zainteresowań” – Mikko Koljonen, Managing Director Bilot International Oy

“Cieszę się, że Zarząd Grupy Bilot powierzył mi tak odpowiedzialną i zaszczytną misję zarządzania Bilot w Polsce. To bardzo ważny krok w historii Bilot, ponieważ Polska została wybrana w ramach ekspansji międzynarodowej na pierwszą lokalizację. Jestem przekonany, że nasze innowacyjne rozwiązania adresowane do klientów są świetnym przykładem budowania wartości poprzez synergię świata biznesu i IT. Bilot ma bogate doświadczenie i warto tutaj wspomnieć, że posiadamy własny dział R&D – Bilot Labs, który dostarcza rozwiązania dostępne między innymi w modelu Cloud. Myślę, że nasze referencje, poparte statusem SAP Gold Partner w Finlandii, zostaną docenione przez polskich klientów. Nasze rozwiązania oparte są o technologie SAP takie jak HANA, CRM, BI i eCommerce, np. Hybris oraz integrację SAP z platformą MS Sharepoint. Naszym celem jest budowanie wartości biznesowej u klienta poprzez dostarczanie innowacyjnych rozwiązań IT i doradztwa biznesowego” – Mariusz Papiernik – Prezes Zarządu Bilot Sp. z o.o.

Mariusz_150

Prezes Zarządu Bilot Sp. z o.o. Mariusz Papiernik

For more information please contact:

Bilot Oy – Group CEO
Mika Tanner
Bilot Oy
tel. +358 40 544 0477, mika.tanner@bilot.fi

Bilot International Oy – Managing Director
Mikko Koljonen
Bilot International Oy
tel. +358 50 36 28 218, mikko.koljonen@bilot.fi

Bilot Sp. z o.o. – Prezes Zarządu
Mariusz Papiernik
Bilot Sp. z o.o.
tel. + 48 690 540 522, mariusz.papiernik@bilot.pl

Bilot to niezależny i kreatywny dostawca rozwiązań technologicznych dla biznesu, ukierunkowany na potrzeby klientów. Firma została założona w 2005 roku przez czołowych ekspertów z branży. Bilot ciągle się rozwija, zdobywając uznanie klientów dzięki pionierskiemu podejściu do dostarczania i dostosowywania nowych rozwiązań biznesowych w oparciu o technologie SAP i Microsoft. Grupa Bilot osiągnęła przychód w 2013 roku na poziomie 15 milionów Euro i posiada 150 specjalistów. Bilot ma statusy Gold Partner SAP i Microsoft. www.bilot.pl

 

 

 


18.06.2014 / News Team

SAP and Microsoft Finnish Gold partner Bilot is expanding to the Polish market.

Bilot appoints seasoned SAP-professional Mariusz Papiernik as Managing Director for its Polish subsidiary. Previously Mr Papiernik has been working as a Sales Director at Infovide-Matrix and prior to that in key roles in other leading consulting companies such as Software AG.

First customer deliveries have already been started and Bilot is planning to develop both local presence in the Polish market as well as provide near shore delivery capabilities to existing customers. The Polish market will benefit from Bilot’s expertise as well as its own productized Cloud and SaaS offering in the areas of Commerce, Productivity, Analytics and Performance based on the latest innovations in the SAP and Microsoft ecosystems.

“Bilot’s strategy is to build an international presence, initially in selected markets. While adapting to the industry megatrends, we believe it is the perfect moment to seize the opportunity of geographical expansion. Poland was a clear choice for us and the very first steps have proved to be very promising indeed. While we are naturally excited about this bold new step, we are also very aware of the requirements internationalization sets on us.” – Mika Tanner, CEO Bilot Oy

“Poland is an extremely interesting market for us. It is the strongest of the emerging large economies in Eastern Europe. There is a strong presence of entrepreneurial spirit and a will to succeed. Poland has been a member of the EU for a decade and has shown remarkable progress. As a nation of nearly 40 million and with a promising economic outlook, it is destined to be one of the superpowers of Europe. Bilot’s ambition is to build a strong presence in the local market with the same attractive offering and compelling value proposition we have had in Finland. We expect the maturity of the ICT market to be suitable for us and we know that there is an abundance of expertise in our scope of interest.” – Mikko Koljonen, MD Bilot International Oy

“I am very pleased that the Bilot Group’s management entrusted me the responsibility and honour of managing Bilot in Poland. I am confident that our innovative portfolio addressed to customers is a great example of creating value through synergy of business and IT. Bilot has a lot of good experience in its current offering. It is worth mentioning that Bilot has own R & D – Bilot Labs, which develops solutions, among others available in the Cloud. I think that our extensive experience and expertise backed up by SAP Gold Partner status in Finland will become known to customers in Poland. There is a clear need in Poland for our solution offering which is based on SAP HANA, CRM, BI, and eCommerce e.g. Hybris, and SAP integration with MS SharePoint solutions. Our main goal is to deliver business value through innovative IT solutions and business consulting.” Mariusz Papiernik, MD Bilot Sp. z o.o.

Mariusz_150

Bilot Sp. z o.o. Managing Director Mariusz Papiernik

For more information please contact:

Bilot Oy – Group CEO
Mika Tanner
Bilot Oy
tel. +358 40 544 0477, mika.tanner@bilot.fi

Bilot International Oy – Managing Director
Mikko Koljonen
Bilot International Oy
tel. +358 50 36 28 218, mikko.koljonen@bilot.fi

Bilot Sp. z o.o. – Managing Director
Mariusz Papiernik
Bilot Sp. z o.o.
tel. +48 690 540 522, mariusz.papiernik@bilot.pl

Bilot is an independent, creative and genuinely customer focused business technology company. Founded in 2005 by leading experts in their field, we are a growth company and regarded as a pioneer when it comes to adopting and developing the latest SAP and Microsoft solutions. Bilot group turnover in 2013 was 15,3 MEUR and there are currently approximately 120 employees. Bilot is a Gold level partner of SAP and Microsoft. bilot.fi

 


18.06.2014 / News Team

SAP:n suomalainen kultakumppani Bilot on aloittanut liiketoiminnan Puolassa.

Bilotin Puolan toimitusjohtajaksi on nimetty Mariusz Papiernik. Papiernik on pitkän linjan SAP-ammattilainen. Bilotille Papiernik siirtyy Infovide-Matrix:sta ja sitä ennen hän on työskennellyt avainrooleissa mm. Software AG:ssa.

Puolan organisaation ensimmäiset asiakastoimitukset ovat jo hyvässä vauhdissa. Bilotin suunnitelmissa on kehittää aktiivisesti sekä jalansijaa paikallisilla Puolan markkinoilla, että nearshore palveluita nykyisille suomalaisille asiakkaille. Puolan markkinoille on tarkoitus viedä projektiliiketoiminnan lisäksi Bilotin omia pilvi- ja SaaS-pohjaisia tuotteita, jotka perustuvat SAP- ja Microsoft ekosysteemien viimeisimpiin innovaatioihin.

”Bilotin strategia on suunnata kansainvälinen kasvu vaiheittain valikoiduille markkinoille. ICT toimialan ollessa murroksessa olemme todenneet, että nyt on juuri oikea aika ottaa ensiaskeleet Suomen ulkopuolella. Puola oli meille luonteva valinta ja ensimmäiset kokemukset ovat erittäin rohkaisevia. Vaikka olemmekin innoissamme kansainvälistymisestämme, tiedostamme hyvin sen asettamat vaatimukset” – Mika Tanner, Bilot konsernin toimitusjohtaja

”Puola on meille erittäin mielenkiintoinen markkina. Puola on selkeästi vahvin Itä-Euroopan nousevista talousmahdeista. Puolasta löytyy yrittäjähenkeä ja menestymisennälkää. Maa on ollut EU:n jäsenenä jo vuosikymmenen ja siinä ajassa kehitys on ollut huimaa. 40 miljoonalla asukkaallaan ja positiivisilla talousnäkymillään Puola nousee varmasti Euroopan suurvaltojen joukkoon. Bilot perustaa Puolan liiketoimintansa samalle asiakkaisiin vetoavalle tarjoomalle kuin Suomessa. Perustuen selvityksiimme Puolan markkinan maturiteetti on oivallinen Bilotin kaltaisen toimijan markkinoille tuloon” – Mikko Koljonen, toimitusjotaja Bilot International Oy

Olen erittäin tyytyväinen uuteen tehtävääni Bilotin Puolan organisaation toimitusjohtajana. Olen vakuuttunut, että innovatiivisella portfoliollamme tuomme merkittävää lisäarvoa puolalaisille yrityksille. Bilotilla on nykyisestä tarjoomastaan jo huomattavan paljon kokemusta ja oman tuotekehityksensä Bilot Labs:in kautta Bilot kehittää jatkuvasti omia uusia tuotteistettuja ratkaisujaan mukaanlukien pilvipohjaiset ratkaisut. Laaja kokemuksemme ja Bilotin SAP kultapartneruus Suomessa tulevat tutuksi myös Puolan markkinoilla. Puolassa on suuri kysyntä Bilotin tarjooma-alueilla, johon kuuluvat mm. SAP HANA-, CRM-, BI-, eCommerce- (esim Hybris-) ja Microsoft SharePoint- pohjaiset ratkaisut. Tavoitteenamme on luoda lisäarvoa asiakkaillemme innovatiivisten ja liiketoimintalähtöisten toimitusten kautta” Mariusz Papiernik, toimitusjohtaja, Bilot Sp. z o.o.

 

Mariusz_150

Bilot Sp. z o.o. toimitusjohtaja Mariusz Papiernik

 

Lisätietoa:

Bilot Oy – Konsernin toimitusjohtaja
Mika Tanner
Bilot Oy
tel. +358 40 544 0477, mika.tanner@bilot.fi

Bilot International Oy – Toimitusjohtaja
Mikko Koljonen
Bilot International Oy
tel. +358 50 36 28 218, mikko.koljonen@bilot.fi

Bilot Sp. z o.o. – Toimitusjohtaja
Mariusz Papiernik
Bilot Sp. z o.o.
tel. +48 690 540 522, mariusz.papiernik@bilot.pl

Bilot on asiakassuuntautunut ja innovatiivinen IT- palveluyritys. Haluamme edistää asiakkaidemme liiketoimintasovellusten käytettävyyttä, parantaa liiketoimintaprosesseja sekä tehostaa päätöksentekoprosessia tukevaa tiedonkulkua. Bilotin perustivat vuonna 2005 alan johtavat asiantuntijat. Olemme uranuurtaja uusien SAP- ja Microsoft-ratkaisuihin perustuvien sovellusten kehittämisessä sekä niiden ensiluokkaisessa käyttöönotossa ja elinkaaripalveluissa. Vuonna 2013 Bilotin liikevaihto oli 15,3 miljoonaa euroa. Työntekijöitä yrityksessä on reilut 120. Bilot on SAP:n vuoden innovaatiokumppani ja Microsoftin kultakumppani. bilot.fi


17.06.2014 / Jani Puroranta

THE BI LANDSCAPE IS CHANGING FAST

Visiting SAP’s annual main event SAPPHIRE in the beginning of June in Orlando, one of my main goals was to make sense of SAP’s strategic vision around its business intelligence (BI) roadmap. SAP has a wide portfolio of BI platforms resulting from acquisitions and own development including the NetWeaver Business Warehouse, Business Objects BI stack, Predictive Analysis, KXEN, Lumira, and Design Studio, to mention the key ones. A pattern seemed to emerge, where generic enterprise BI is splitting into three distinct areas of:

  • Traditional enterprise BI
  • Self-service BI and other embedded analytics
  • Advanced analytics and big data.

 

EMERGENCE OF THE SELF-SERVICE BI BATTLEFIELD

In particular, self-service BI appears to be the imminent next battlefield. According to Gartner, the total global market for BI platforms was estimated at $14 billion in 2013. However, there still exists a vast untapped potential in the huge amount of business users who do not yet today use much BI, because of its complexity or cost. In fact, SAP estimates that the generic business users will become the overall largest consumer group of BI in 5-10 years’ time.

Specifically, self-service BI bridges some of the gaps that traditional enterprise BI platforms fall short of, including:

  • Fast and easy visualization of data
  • Flexible ad hoc data discovery
  • Mashing various sources of internal and external data into one view
  • Quick and easy implementation
  • Fancy end user experience e.g., on mobile devices

Of course, the rise of this market has been going on for quite some time. Innovative players such as Qlik and Tableau have been busy building this market with solutions that offer a lot of eye candy and comfortable end-user experience.

Hence, SAP cannot afford to sit in the sidelines – and, of course, they don’t. Instead, SAP is betting heavily on SAP Lumira to become the platform of choice for self-service BI by putting a staggering 600 developers behind the product.This enables a fast development cycle with new releases out every 6-8 weeks!

 

SAP SOFT ON PARTNER STRATEGY – AKA WHERE’S THE JOINT BEEF?

However, SAP is still very quiet on its partner strategy around Lumira. As Lumira is fairly straight-forward to implement and requires little customization work the way traditional enterprise BI does, the big question is where lies the beef for SAP partners in promoting SAP Lumira? Topped with a potential to cannibalize some of the BO/BW work (the bread-n-butter for many partners), this does not really spell a hot product for partners to push forward no matter how appealing its features.

I tried to find an answer to this question at SAPPHIRE from both SAP people as well as the partner community. However, mostly what I got as was blank stares. Some suggested that implementation of the Lumira Server on top of HANA would bring some beef, but soon admitted that this joy is quite short-lived.

I think that SAP cannot afford to miss out on leveraging the huge partner network and its sales power when taking on Qlik and Tableau head-on. The battlefield is already congested enough, and extending it also to partners would not make much sense. Therefore, I would love to hear SAP share its plans on how it plans to win the battle of self-service BI together with its partner community. For SAP and its partners, finding innovative ways of joining forces would be a win-win coalition in the arising battle for the business users’ hearts!